Tartalomjegyzék:
- A jelenség története és kutatása a pszichológiában
- Az ok-okozati összefüggés megnyilvánulása önmagával és másokkal szemben
Videó: Az ok-okozati összefüggés, mint interperszonális kommunikáció
2024 Szerző: Miguel Ramacey | [email protected]. Utoljára módosítva: 2023-12-17 06:21
Bizonyára mindenki találkozott már olyan helyzettel, amikor az információhiány, mások érzelmeinek és érzéseinek félreértelmezése miatt az ember félreértelmezi a másik ilyen vagy olyan cselekedetét. Ezeket a következtetéseket leggyakrabban saját sejtéseikre vagy egy személyről uralkodó véleményre építik.
A jelenség története és kutatása a pszichológiában
Az „oksági attribúció” kifejezés megalapítója a pszichológiában F. Haider kutató volt a huszadik század közepén. Ő volt az első, aki hangoztatott diagramokat, amelyek bemutatják, hogy az ember miért alkot véleményt valamilyen eseményről vagy személyről. Hyder ötletét azonnal átvették más pszichológusok, nevezetesen Lee Ross és George Kelly.
Kelly nagyszerű munkát végzett a viselkedés okainak megértésében, kiterjesztette a kutatási kört az érzelmek és érzések tulajdonítására. Minél jobban ismeri valaki a másikat, annál inkább elfogja a vágy, hogy megismerje tettei indítékát. A megismerési folyamat során az ember az általa már ismert adatokra támaszkodik, de néha túl kevés van belőlük ahhoz, hogy teljes képet alkosson a viselkedésről, ill.cselekvések magyarázata. A kérdés nem maradhat megválaszolatlan, az információ hiánya miatt az ember azon kezd el gondolkodni, amit nem tudott megmagyarázni. Vagyis a mások cselekedeteinek okainak tudatlansága okot ad az embernek arra, hogy saját maga találja ki azokat, egy másik személy viselkedésére vonatkozó saját megfigyelései alapján. Ezt a jelenséget a pszichológia "oksági attribúcióként" írja le.
A viselkedési okok Kelly-nek tulajdonítható kritériumai.
A pszichológia fejlődésében jelentős lépést tett az ok-okozati összefüggés, mint az interperszonális kommunikáció jelensége. Elméletében Kelly megpróbálta megállapítani, hogy egy személy milyen kritériumokat használ, amikor megpróbálja megmagyarázni valaki más viselkedésének okait. A kutatás során 3 kritériumot állapítottak meg:
- ez a viselkedés egy személynél állandó (állandósági kritérium);
- ilyen magatartással egy személy különbözik másoktól (kizárólagossági kritérium);
- általános viselkedés (konszenzuskritérium).
Ha az ember egy problémát ugyanúgy megold, mint az előzőeket, akkor a viselkedése állandó. Amikor egy nyilvánvaló kérdés megválaszolásakor egy személy teljesen más módon válaszol, a következtetés a kizárólagosság elvére utal. "A jelenlegi helyzetben sokan viselkednek így" - ez a megszokott bizonyítéka. Ha okokat keres mások viselkedésének magyarázatára, az ember kisebb-nagyobb mértékben beleilleszkedik ebbe a sémába. Csak általános jellemzőket ad, és mindegyik oka egyedi. Maradt egy kérdés, amelyre még nem kapott választ.ok-okozati összefüggés: melyik helyzetben folyamodna egy személy az egyes kritériumok használatához?
Az ok-okozati összefüggés megnyilvánulása önmagával és másokkal szemben
E jelenség sajátossága, hogy egy személy teljesen más viselkedési motívumokat alkalmaz önmagával szemben. Az ok-okozati attribúciós hibák abból állnak, hogy egy személy mások cselekedeteit személyes tulajdonságokkal igazolja. Cselekedetét pedig külső körülményekkel magyarázza – persze azért, mert engedékenyebbek vagyunk önmagunkkal szemben. Abban a helyzetben, amikor egy másik személy nem végezte el a rábízott feladatot, lusta és felelőtlen ember címet adunk neki. Ha nem teljesítettem a feladatot, az azt jelenti, hogy az időjárás, a fal mögötti hangos zene, a rossz egészségi állapot stb. Ennek az ábrázolásnak az az oka, hogy viselkedésünket normálisnak tartjuk, és a miénktől eltérő viselkedést abnormálisnak értelmezzük.
Ajánlott:
Az interperszonális kommunikáció Fogalom, formák, alapelvek, jellemzők
Ma az a hiedelem, hogy a kommunikációs kapcsolatok kialakult készségei szorosan összefüggenek az anyagi komponenssel. Pénz, karrier, kapcsolatok, barátok - mindebben a kommunikáció fontos szerepet játszik. A beszélgetőpartnerrel való megfelelő interakcióval nem lesz nehéz megnyerni őt. Az interperszonális kommunikáció folyamatának sikeres felépítéséhez ismernie kell néhány trükköt, amelyeket ebből a cikkből fog megtudni
Kommunikáció és tevékenység. A kommunikáció szerepe a szakmai tevékenységekben. A kommunikáció mint kommunikációs mód
Ezt a cikket a kommunikáció, mint az emberi tevékenység egyik formájának témáinak szenteljük, amely mind a személyes, mind a közéleti és az üzleti szférában megvalósítható. A cikkből megtudhatja, miért fontos elvileg a kommunikáció egy ember számára, miben különbözik a kommunikációtól és mi a szerepe a szakmai környezetben
A kommunikáció hatékony: elvek, szabályok, készségek, technikák. A hatékony kommunikáció feltételei
A modern ember arra törekszik, hogy mindenhol sikeres legyen – mind a munkahelyén, mind a magánéletében. A karrier, a család, a barátok mind az élet részét képezik, és a hatékony kommunikáció lehetővé teszi, hogy minden területen fejlődjön, és maximális megegyezésre jusson. Mindenkinek törekednie kell szociális készségeinek fejlesztésére. Még akkor is, ha kezdetben nehézségek merülnek fel, idővel ez a tudás megérdemelt eredményeket hoz - megbízható interperszonális kapcsolatokat
Informális kommunikáció. A kommunikáció típusai és formái
A kommunikáció a társadalom minden teljes jogú tagjának életének szerves része. Kommunikáció nélkül az emberi tevékenység lehetetlen. Hiszen mindenhova elkísér minket. És ez leggyakrabban informális kommunikáció. Hogyan születik? Hogyan fejlődik? Milyen feltételekkel? Ez az egyszerű koncepció sok érdekes árnyalatot és kérdést tartalmaz. És általában az informális kommunikáció pszichológiai szempontból érdekes. Érdemes tehát kicsit jobban odafigyelni erre a témára
Az interperszonális interakció Definíció, alapfogalmak, a kommunikáció típusai és szintjei
Tehát az interperszonális interakció egy csoportban folytatott kommunikáció, amelynek van valamilyen célja. A kommunikáció vagy érzelmi alapon, vagy racionális, üzleti alapon épül fel. Az interakció sikere a kezdeti benyomástól függ. Ha tudat alatt az üzleti partnerek ellenszenvet éreznek egymás iránt, nem tudnak megegyezni. A kommunikációban konfliktusok és feszültségek lesznek. A csoportos kommunikáció koordinálásához bátor és tapaszt alt vezetőre van szükség, aki megfelelő tapasztalattal rendelkezik a konfliktusok megoldásában
