Kiscsoportok meghatározása, fogalma és osztályozása: táblázat

2024 Szerző: Miguel Ramacey | [email protected]. Utoljára módosítva: 2024-01-17 13:50

Minden ember életkorától és foglalkozásától függetlenül több kis csoportban van - ez egy család, egy iskolai osztály, egy sportcsapat. Az egyénnek a csapat többi tagjával való kapcsolata kulcsszerepet játszik személyiségének alakításában. Az egyesülettípusok sokféleségét mutatja a kiscsoportok osztályozása. A pszichológia különös jelentőséget tulajdonít a kis csapatok jellemzőinek és a társadalomban betöltött szerepének tanulmányozásának.

Mi az a kis társadalmi csoport

Kis csapatok alapján részletesen tanulmányozható az egyén kapcsolata környezetével, a társadalom hatása a tagjaira. Ezért a szociológiai kutatásokban fontos helyet foglalnak el a „csoport”, „kiscsoport”, „csoportok osztályozása” fogalmak. Az a helyzet, hogy az ember élete nagy részét kis csoportokban tölti, amelyek erősen befolyásolják értékrendjének kialakulását.

A társadalmi csoport emberek társulásaa közös tevékenységekhez és az interperszonális kapcsolatok rendszeréhez kapcsolódik. Az ilyen csoportokat méret, azaz a résztvevők száma szerint osztályozzuk.

Kiscsoport – olyan emberek kis egyesülete, akiket közös tevékenységek kötnek össze és közvetlen kommunikációban állnak egymással. Egy ilyen csapat sajátossága, hogy létszáma nem haladja meg a húszat, így szabadon érintkezhetnek egymással, érzelmi kapcsolatot alakíthatnak ki.

Jelek

Számos olyan rendelkezés létezik, amelyek jelenléte arra utalhat, hogy az egyesület egy kis társadalmi csoport:

• emberek egyidejű jelenléte ugyanazon a területen egy bizonyos időpontban;
• érzelmi kapcsolat a csapattagok között, stabil kapcsolatok;
• közös tevékenység a közös cél elérésére;
• szétválasztás a csoportszerepek tagjai között;
• szervezeti és irányítási struktúra jelenléte;
• saját normáid és értékeid alakítása.

A kiscsoportok fogalma és osztályozása ezeken a sajátosságokon és megnyilvánulásuk természetén alapul. Az egyes tagok közötti érzelmi kapcsolatok kialakítása alblokkokhoz és belső struktúrákhoz vezethet.

Az asszociációk típusai

Több szempontot figyelembe véve alakul ki a kiscsoportok osztályozása. Az alábbi táblázat a kis társadalmi egyesületek típusait mutatja.

Aláírás	Típusok
Emelkedés	Formális (tudatosan szervezett) és informális.
Az interakció módja	Elsődleges (magas kohéziós szint) és másodlagos (erős kapcsolatok, közös munka hiánya).
Túlélés	Ideiglenes (egyetlen cél elérésére tervezték) és stabil (hosszú ideig történő működésre tervezték).
A tevékenység jellege	Munkaügyi, kutatási, szórakoztatási, ideológiai, esztétikai, kommunikációs, politikai.
Személyes jelentősége	Elit és referencia.

Belső kötelékek természete

A meghatározó a kis társadalmi csoportok besorolása a keletkezés módjához képest. A formális egyesületeket a vezetőség hozza létre, és jogi státusszal rendelkeznek. Tevékenységüket bizonyos dokumentáció szabályozza. Egy ilyen csoport vezetése felülről lefelé halad, tagjainak interperszonális kapcsolatait pedig a szervezet határozza meg.

Az informális csoportok spontán módon jönnek létre a résztvevők érzelmi kapcsolatai alapján. Az ilyen társaságok nem rendelkeznek hivatalos státusszal, tevékenységüket „alulról felfelé” irányítják. Ennek ellenére olyan normákat és értékeket is alkotnak, amelyeken a csoport minden tagja osztozik, és előre meghatározza viselkedésüket. Ha formálisanMíg a szervezetekben a vezető hatósági jogkörrel rendelkezik, addig a kapcsolattartó szervezetekben a többi résztvevő elismerésén keresztül lép fel.

Referenciacsapat

A társadalmi csoportok eltérő besorolása az asszociáció egyénre vonatkozó jelentőségének tényezőjén alapul. Egy kis csoportot, amelynek normái fontos szerepet játszanak az ember számára, hivatkozásnak (referenciának) nevezzük. A csapat tagja átválogatja értékrendjét, kialakítja a megfelelő mércét. Egy ilyen csoport két alfajra oszlik:

• Tökéletes. Az egyén nem tartozik az egyesülethez, de viselkedésében annak normái vezérlik.
• Jelenléti csoport. A személy ennek a közösségnek a tagja, és osztozik az értékeken.

A kis közösségek döntő szerepet játszanak az ember személyiségének formálásában. A gyermek látja a családban és a barátok körében elfogadott normákat. Ugyanakkor a kis társadalmi csoportok negatív hatással is lehetnek az egyénre - elnyomják személyes tulajdonságait (gátlás), helytelen ideálokat kényszerítenek ki.

Társadalmi fontosság

A kis szervezetek különböző szerepet játszhatnak a társadalomban, attól függően, hogy a kiscsoport milyen értékeket és célokat követ. A kiscsoportok társadalmi jelentőség kritériuma alapján történő osztályozása háromféle asszociáció létezésére utal: szociálisan orientált, aszociális és antiszociális. Ennek megfelelően pozitív, semleges és negatív szerepet töltenek be. Szociálisan orientált kiscsoportoknakoktatási, állami, termelő szervezeteket foglalnak magukban. Az emberek nem fogadnak el különféle bûnszövetségeket, amelyek ennek ellenére megtartják tagjaik tekintélyét.

Csapatvezetés

A menedzsment számos olyan intézkedést foglal magában, amelyek az egyesület tevékenységének megszervezéséhez szükségesek. Ez a fogalom magában foglalja a döntéshozat alt, a célok kitűzését, a tervek kidolgozását, az ellenőrzést, a koordinációt stb. A kiscsoportok feltételes besorolása létezik a gazdálkodás módját illetően. Vannak ilyen típusú kapcsolatok:

• alárendeltség (felső);
• koordináció (vízszintes rendszer);
• átrendezés (alul).

A tevékenységek sikeres megszervezése ezen alapelvek kombinációján, a belső kapcsolatok kiépítésének legjobb lehetőségének keresésén alapul.

Csapatvezető

A kiscsoportok szervezésének egyik jellemzője a vezető kiválasztása. Tagja az egyesületnek, amely erősen befolyásolja tevékenységét. Személyiségéből adódóan tisztelik a többi tag között, fontos szerepet tölt be a csoport irányításában. A vezető tevékenysége kiterjed mind a belső, mind a külső kommunikációra. Biztosítja a csapattagok bevonását a közös tevékenységekbe, ellenőrzést gyakorol a döntéshozatal felett. A kiscsoportok besorolása a vezetőnek az egyesület tevékenységébe való beavatkozásának mértéke és az egyes csoportok részvételének mértéke alapján történik.tagja a közösségirányítási folyamatnak. A legsikeresebb szervezetek (mind kapcsolati, mind formális) egyensúlyt teremtenek a két véglet között.

Kezelési stílusok

A kiscsoportok feltételes besorolása az egyesület tagjainak a gazdálkodás folyamatába való bevonása alapján az alábbi táblázatban három pozíciót foglal magában.

Név	Kapcsolat jellege	Vezérlési folyamat
Authoriter	Fentről lefelé	A döntéseket a vezető hozza meg, fokozott ellenőrzés.
Demokratikus	Horizonalitás, egyenlőség	Csoportos beszélgetés, ahol mindenki elmondhatja véleményét.
Liberális	Alulról felfelé	A kezdeményezés az uralkodók kezében van.

Létezik X-nek és Y-nek egy elmélete is. Az első esetben az ember kezdetben kerüli a munkát, és jobban szereti, ha vezetik. Az Y elmélet azt sugallja, hogy az egyén magas szintű önkontrollal és felelősségre törekszik. Ennek megfelelően itt két különböző irányítási módszer alkalmazható.

Kollektív nyomás

Az egyesületben elfogadott normák hatással vannak az egyes tagok életvitelére. Mindenki ismer egy gyerekcsoporttal végzett kísérletet, ahol az előre megbeszélt résztvevők rosszul válaszoltak a feltett kérdésre, az utolsó alany pedig társai szavait ismételte. Ilyena jelenséget konformizmusnak nevezik. Egy kis csoport tagjainak többségének véleménye pszichológiai nyomást gyakorol az egyénre. Ennek a jelenségnek az ellentéte lehet a függetlenség, vagyis az ember attitűdjének függetlensége a környezet véleményétől.

Ugyanakkor fontos a kiscsoportok osztályozása aszerint, hogy milyen szerepet tölt be az egyén számára. Minél magasabb az unió referenciája, annál erősebb a konformizmus.

Kis társadalmi csoport kialakulása

Minden csapat több fejlődési szakaszon megy keresztül. G. Stanford és A. Roark pszichológusok egy olyan elméletet dolgoztak ki, amely egy társadalmi csoport kialakulásának 7 szakaszát tartalmazza. A tanulmány a csapatfejlesztés kéttényezős modelljén alapul, ahol ellentmondások vannak az üzleti és az érzelmi tevékenység között.

1. Bevezetés, első próbálkozások az interperszonális interakcióra.
2. Csoportnormák létrehozása.
3. Konfliktus szakasza.
4. Az egyensúly állapota, az egység érzésének megjelenése.
5. Egység kialakítása - nő az üzleti aktivitás, kitűződnek a közös célok.
6. Nem a dolgozók uralma, hanem az egyesület egyes tagjainak személyközi kapcsolatai.
7. Aktualizálás, az üzleti és érzelmi tevékenység egyensúlya.

Társadalmi szerepek kiscsoportban

Az egyesület tagjait a problémák megoldásához vagy a többi taggal való kommunikációhoz kapcsolódó viselkedési formák kijelölhetik. A szerepek mind az üzleti, mind az érzelmi tevékenységben megnyilvánulnak.csoportok. Például a problémamegoldás során a "kezdeményező" új ötleteket kínál, a "kritikus" pedig értékeli az egész csoport munkáját, és megtalálja annak gyengeségeit. A szerepek a csapat interperszonális kapcsolatainak szférájában is megnyilvánulnak. Tehát az inspiráló aktívan támogatja a többi tag ötleteit, a közvetítő pedig lemond véleményéről és rendezi a konfliktushelyzeteket.