Konfliktus-feltérképezés – Kreatív problémamegoldás

Tartalomjegyzék:

Konfliktus-feltérképezés – Kreatív problémamegoldás
Konfliktus-feltérképezés – Kreatív problémamegoldás

Videó: Konfliktus-feltérképezés – Kreatív problémamegoldás

Videó: Konfliktus-feltérképezés – Kreatív problémamegoldás
Videó: Létezik csoda! Elképesztő erejű Gyógyító "OM" Mantra I Healing Sound - OM Chanting 432 Hz 💕 2024, November
Anonim

Konfliktushelyzetek minden fordulóban előfordulnak. Egyesek számára van logikus magyarázat, mások ismeretlen okokból következnek be, ami mindkét oldalon félreértést okoz. A térképészeti módszerhez fordulva kreatívan felfedhetjük minden megtörtént vagy kialakulóban lévő konfliktus rejtett indítékait és valódi okait.

Koncepció

A konfliktustérképezés egy pszichológiai módszer, amely segít megérteni a konfliktusos viselkedés és helyzetek okait. Ezt a módszert kartográfiának nevezik, mert az agyba bekerülő összes információ abban rendezhető, mint az országok a világ földrajzi térképén.

vitatkoznak az emberek
vitatkoznak az emberek

A módszer lényege

A konfliktusleképezési módszer több szakaszból áll, amelyeket az elemzett adatok grafikus ábrázolásával hajtanak végre. A dizájn a normál aszt altól a színes sémáig bármi lehet. Választhat egy normál jegyzettömb és egy elektronikus szerkesztő között is.

Az egyes szakaszok célja a valódi okok azonosításakonfliktus, a főbb problémák megfogalmazása, a félelmek és állítások azonosítása. Ennek végül a konfliktus megoldásához kell vezetnie.

tiszta polbert
tiszta polbert

Lépésről lépésre és részletes elemzés segít az egyik félnek a lehető legvilágosabban megérteni viselkedésének természetét, és közvetíteni azt a konfliktusban részt vevő második fél felé. Ugyanez igaz és fordítva is – ha az ellenfél sikeresen tudja elemezni a meglévő problémákat, akkor képes lesz racionálisan elmagyarázni azt neked.

Amikor a konfliktusfeltérképezés segíthet

Ez a pszichológiai technika alkalmas mind a meglévő, mind a kialakuló konfliktusok megoldására. Ilyen esetek közé tartoznak azok a helyzetek, amikor a partnerek feszültsége nyilvánvalóvá válik, de ez idáig senki sem fejezte ki elégedetlenségét és állításait. Ez idő kérdése, egyfajta időzített bomba. A kellemetlen következmények elkerülése érdekében már a kezdeti szakaszban érdemes megpróbálni megelőzni a közelgő konfliktushelyzetet.

fehér és fekete sakk
fehér és fekete sakk

Ezt a módszert is alkalmazzák a megfelelő megoldás kiválasztására egy nehéz élethelyzetben. Bármilyen kitűzött feladat és döntés, amely hatással lehet a jövőbeli életre, gyakran kétségeket és bizonytalanságot okoz. A helyes választáshoz ezt a módszert használhatja.

A kartográfiai konfliktuselemzést egy személy és mindenki segítségével elvégezheti, aki részt vesz benne, és érdeklődik annak mielőbbi lezárásában. Az összes fél részvétele segít közelebbről megvizsgálni a konfliktus összes összetevőjét. NÁL NÉLmíg egyetlen elemzés csak találgatásokat generálhat arra vonatkozóan, hogy mi hajtja a másik személyt.

Első szakasz. A fő probléma azonosítása

Ha az okok nem mindig rejtőznek a felszínen, akkor a probléma lényege általában nyilvánvaló. Kezdésként érdemes hangoztatni, és több szóból álló nevet rendelni hozzá. A kezdeti szakasz nem a probléma mélyreható elemzésére, az okok és megoldások keresésére szolgál. Még ha nem is lehet azonnal azonosítani az egyértelmű nehézségeket, lapozhat egy általánosított űrlaphoz, de próbáljon meg konkrétabb lenni.

konfliktus a munkahelyen
konfliktus a munkahelyen

Az élet bármely területe példaként szolgálhat a konfliktusok feltérképezésére az első szakaszban. Ha a konfliktus egy romantikus kapcsolatban történik, a problémát "félreértésnek" nevezhetjük. Ha egy házaspár a ház takarítása miatt veszekszik, a probléma a "háztartási munkák elosztásának" nevezhető. Ha a konfliktus a főnökkel van, mert nem ad neked komolyabb és értelmesebb projektet, a probléma úgy hangzik, mint "bizonytalanság a szakmai készségek terén".

Második szakasz. Az érintett személyek azonosítása

Minden személyt azonosítani kell, aki részt vesz a konfliktusban. Ez lehet egy személy vagy emberek egész csoportja. Ha a szám lenyűgöző, a kényelem kedvéért mindenki kategóriákra osztható, az egyes személyek jelentőségétől függően.

konfliktus az emberek között
konfliktus az emberek között

Például egy pedagógiai konfliktus térképe ebben a szakaszban többfélét is tartalmazhatcsoportok. A konfliktus két tanár hibájából és kívülállók részvételével is létrejöhetett. Ezek lehetnek tanulók vagy az oktatási intézmény vezetője. Ebben az esetben minden résztvevőt kategóriákra kell osztani: a fő személy egy másik tanár, a másodlagos személyek az igazgató és a diákok. Érdemes a csoport minden tagját aláírni, ha szükséges.

Harmadik lépés. Az igények azonosítása

A konfliktusfeltérképezés ezen szakaszában minden érintettnek azonosítani kell az aktuális problémával kapcsolatos igényeit és kétségeit. Mindenkinek különböző igényei lehetnek, ezek közé tartozik a meghallgatás és elismerés vágya, a karrier növekedése, a kollégák tisztelete, a szeretteivel való kölcsönös megértés, érdekes tevékenységek, díjak átvétele, és általában minden, ami így vagy úgy értékes. és jelentősége egy személy számára.

Az egyes résztvevők igényeinek megismeréséhez érdemes a következő kérdéseket feltenni:

  • A jelenlegi helyzetben milyen igényei vannak?
  • Mit akarsz?
  • Mit hiányolsz még?
az emberek sikoltoznak
az emberek sikoltoznak

Minden feltett kérdés után, amelyre van válasz, tedd fel:

  • Miért akarod ezt?
  • Mire?

Miután minden résztvevő szükségleteit azonosították, érdemes kérdéseket feltenni a félelmekkel kapcsolatban:

  • Mi zavar?
  • Mitől félsz?
  • És miért?

Jegyezze fel az egyes azonosított igényeket és problémákat a megfelelő mezőbe.

Színpadnegyedik. Az elvégzett munka elemzése

A konfliktusfeltérképezés utolsó szakaszában sokan észreveszik, hogy mindkét résztvevő tapasztalata vagy szükséglete ugyanaz, még ha nem is egy személyről, hanem egy egész csoportról van szó. A hasonló válaszokat ki kell emelni, ez egyértelművé teszi, hogy mindkét konfliktusban lévő fél képes megérteni egymást.

iránytű és térkép
iránytű és térkép
  • Figyeljen arra, hogy mi vált új, korábban ismeretlen információvá az Ön számára.
  • Találd meg a közös szükségleteket, amelyek támpontként szolgálnak.
  • Emelje ki az összes érdekelt fél hasonló érdekeit és értékeit.
  • Keressen olyan pontokat, amelyek pozitív irányban változtathatók, ami végül mindkét személy beleegyezését eredményezi.
  • Összefoglalja az egyéni értékeket egy közös érdekben. Például egy menedzsernek egy napi tervet kell teljesítenie, a munkavállalónak pedig a szabadban kell pihennie, hogy feltöltse energiáját. Mindkét pillanat kombinálható egy munkanapban.
  • Emelje ki a konfliktus legproblémásabb területeit, mérlegelje és hangoztassa a probléma megoldásának minden lehetséges lehetőségét.
  • Figyeljen azokra az igényekre és kételyekre, amelyek meglepetésként érik Önt. Gondolja át, mit tehet velük.
  • Határozza meg a jutalmat, amelyet mindkét fél megkap, ha a konfliktus megoldódik. Például, ha a férj abbahagyja a dohányzást a lakásban, a levegő tisztább és illatosabb lesz.

Tekintse át az összes kapott választ, és beszélje meg azokat és a lehetőségeket egy másik érdekelt féllel.

Ajánlott: