Alkalmazkodás: koncepció, típusok, szakaszok és pszichológiai tényezők

2024 Szerző: Miguel Ramacey | [email protected]. Utoljára módosítva: 2023-12-17 06:21

Az ember születése után egész életében arra kényszerül, hogy alkalmazkodjon a folyamatosan változó környezeti feltételekhez, vagy más szóval alkalmazkodjon azokhoz. Az alkalmazkodás fogalma magában foglalja az ember tudását, készségeit és képességeit, hogy kapcsolatba lépjen a külvilággal és az emberekkel. A körülötte lévőknek meg kell tanulniuk kommunikálni vele.

Ez a fogalom az egyik kulcsfontosságú és legszélesebb körben használt számos tudományágban: humánökológia, néprajz, szociológia, fiziológia stb. Egy szervezet azon képessége, hogy folyamatosan alkalmazkodjon nemcsak a külső környezet változásaihoz, hanem önmagán belül is vonatkozik az alkalmazkodás fogalmára. Az emberi közösségekre alkalmazható adaptációs típusok a következők:

• biológiai;
• szociális;
• pszichológiai;
• etnikai;
• professzionális.

Haa megszokott környezet megváltozik, és az ember új körülmények közé kerül önmaga számára, ehhez alkalmazkodnia kell ahhoz, hogy jól érezze magát. Az alkalmazkodási folyamat fő célja a harmónia elérése az ember külvilággal való kapcsolatában. Ez a fogalom valójában az ember egész életét végigkíséri.

Alkalmazkodási mechanizmusok: Biológiai

Az emberi evolúció folyamatában folyamatosan alkalmazkodtak a változó környezet feltételeihez, amit az alkalmazkodás biológiai típusának neveztek. Az alkalmazkodás fogalma ebben a kategóriában magában foglalja azokat a változásokat, amelyek annak a környezetnek a hatására alakulnak ki, amelyben találta magát, mind a belső szerveit, mind pedig az egész szervezet egészét.

Az egészségi állapotot vagy betegséget meghatározó kritériumok kidolgozásakor az orvosok ezt a koncepciót vették alapul. Ha egy szervezet ideálisan alkalmazkodik a környezetéhez, akkor egészséges. Egy betegség esetén az alkalmazkodási képessége jelentősen lecsökken, és időben késik. Néha előfordulhat, hogy a szervezet teljesen hiányzik az alkalmazkodási képességből. Ezt a koncepciót "elvetemültségnek" hívták.

Kétféleképpen alkalmazkodik a szervezet az őt körülvevő új feltételekhez, vagy két folyamat:

• fenotipikus alkalmazkodás;
• genotípusos.

Az elsőben, amit helyesebb lenne akklimatizációnak nevezni, a szervezet reagál a környezet változásaira, ami kompenzációs élettani változásokhoz vezet. Segítik a szervezet fenntartásátegyensúly a környező világgal új állapotokban, amelyek megjelentek.

Ha a korábbi állapotok visszatérnek, akkor a fenotípus állapota helyreáll, és a fiziológiában minden kompenzációs változás eltűnik.

Amikor a genotípusos adaptáció a hasznos tulajdonságok természetes módon történő kiválasztása. Ugyanakkor a szervezetben mély morfofiziológiai változások figyelhetők meg, amelyek a génekben rögzülnek, mint új, örökölhető tulajdonságok.

Pszichológiai alkalmazkodás

Ez a fajta alkalmazkodás, akárcsak a pszichológiai, a leghosszabb folyamat, amely az ember egész életében folytatódik. Fontosságát nem lehet alábecsülni, hiszen élete hátralévő része azon múlik, hogy az ember gyerekkorától fogva hogyan tud majd beilleszkedni az őt körülvevő valóságba. Ezért a pszichológiai alkalmazkodás fogalma magában foglalja azt, hogy egy személy elfogadja annak a társadalmi csoportnak a hagyományait és értékeit, amelyben él. És mindenhol létezik – óvodában, iskolában, kollektívában.

A kommunikáció és a társadalommal való interakció egyéb típusai a pszichológiai alkalmazkodás fő megnyilvánulásai. Lehetőséget ad a tanulásra, kapcsolatépítésre másokkal, a munkacsoport tagjaként stb.

Több lehetőség van a pszichológiai alkalmazkodásra. Ez a fogalom a következő módokat tartalmazza:

• próba és hiba;
• reakció kialakulása;
• megfigyelés;
• látens adaptáció;
• betekintés;
• okoskodás.

A próbálkozás és tévedés módszere abban rejlik, hogy néhány életkérdés megoldása és útközbeni akadályokba ütközve az ember megpróbálja leküzdeni azokat, felhasználva a már megszerzett élettapasztalatát. És csak akkor, ha a problémát nem oldják meg egy ismert módszerrel, akkor kezd új lehetőségeket keresni a megoldására.

A reakció kialakítása egy olyan módszer, amely valami hasonló a "tréninghez", amikor a tökéletes cselekvés jutalma további fejlesztéssel megismétlésére ösztönöz.

Megfigyelés. Amikor egy személy új környezetbe lép önmaga számára, elkezdi alaposan szemügyre venni mások viselkedését, és önkéntelenül is utánozza őket. Fokozatosan, az új környezetben való alkalmazkodás folyamatában már elkezdi a cselekvéseket, anélkül, hogy átgondolná, hogyan csinálja és miért. Idővel az ember teljesen kifejleszti a társadalomban elfogadott viselkedési vonalat.

Latens adaptáció. A külvilággal való interakció során az ember folyamatosan kap bizonyos jeleket tőle, de nem mindegyiket észleli a tudat szintjén. Az összes információ nagy része a tudatalattiban marad, amelyet onnan vesznek át, amikor szükség van a társadalommal való interakcióra.

Insight. Az emberi memória hatalmas mennyiségű információt tárol, amely segít helyesen reagálni egy adott helyzetre. Az insight módszer abban rejlik, hogy amikor probléma jelentkezik, az agyban az összes lehetséges opcióból kapott jel megtalálja a legjobb megoldást.

Érvelés. Amikor egy személyismeretlen helyzetbe kerül, vagy problémába ütközik, keresni kezdi az ahhoz való alkalmazkodás módját. A meghozott döntés (az érvelés eredményeként) utólagosan alkalmazandó hasonló helyzetek esetén.

Társadalmi alkalmazkodás

A társas alkalmazkodás fogalmába beletartoznak azok a módok, ahogyan egy személy interakcióba lép társadalmi környezetével, valamint az ahhoz való alkalmazkodás folyamata. Ez egyrészt az egyén alkalmazkodása ahhoz a társadalomhoz, amelybe belépett, másrészt a kapcsolat a csapattal, ahol munkatevékenysége és oktatása zajlik.

Amikor az ember megszokja az új társadalmi környezetet, a következő szakaszokon megy keresztül:

• bevezetés ebbe a csoportba;
• teljes egyetértés az ebben a környezetben elfogadott viselkedési normákkal és értékekkel;
• teljes jogú tagként tevékenykedni ebben a környezetben a kölcsönös érdekek gyors kielégítésének elősegítése érdekében.

Ha ebben a környezetben nem tud alkalmazkodni az új környezethez, negatív attitűdökkel és feszültségekkel szembesülhet. Az emberi élet folyamatában különféle társadalmi környezetek vesznek körül: család, iskola, új szomszédok a lakóhelyen stb.

Ahhoz, hogy normálisan működjön bennük, mindenhol társadalmi alkalmazkodáson kell keresztülmennie. Ez a fogalom magában foglalja az új munkacsoporthoz való alkalmazkodást is, ahol az embernek dolgoznia kell. Ezt a folyamatot gyártási adaptációnak nevezik.

Etnikai környezet

Feldolgozás, mikoramelyben az etnikai csoportok aktív alkalmazkodása zajlik az új társadalmi-kulturális környezethez és a megváltozott természeti viszonyokhoz, jól illusztrálja, hogy a németek a volt Szovjetunió köztársaságaiból történelmi hazájukba, Németországba költöztek. Az ilyen népcsoportok alkalmazkodása azon régiók környezetéhez, ahol letelepedtek, beletartozik a szocializáció és az új helyen való alkalmazkodás koncepciójába.

Az etnikai csoportok új környezetben való szociokulturális alkalmazkodási folyamatával kapcsolatos problémák tanulmányozása olyan tudományterülettel foglalkozik, mint az etnikai ökológia.

Az alkalmazkodásnak két formája van: aktív és passzív. Az első esetben az alkalmazkodás fogalma abban rejlik, hogy itt az etnikai csoport megpróbálja befolyásolni a környezetet annak megváltoztatása érdekében. Ez magában foglalja az etnikai csoport új környezetben elfogadott normáit és értékeit, valamint azokat a tevékenységi formákat, amelyekhez alkalmazkodnia kell.

Az alkalmazkodás passzív formájában ez a csoport nem tesz semmit az új környezet megváltoztatása érdekében.

Ha az új társadalmi-etnikai környezetben a túlélés szintje elég magasnak bizonyult az etnikai csoport számára, akkor sikeres alkalmazkodásról beszélünk. Ez a fogalom kiterjed a csoport számára olyan fontos tényezőkre is, mint a nemzeti vagy faji alapú megkülönböztetés hiánya. Ha jelenlétük ilyen vagy olyan formában megfigyelhető, akkor a tömeges kivándorlás az alacsony alkalmazkodás jelzőjeként működhet.

A gyermekek alkalmazkodása a társadalomhoz

Jelenlegi témaA gyermekek társadalomhoz való alkalmazkodása egyre inkább előtérbe kerül, és nemcsak a szülőket, hanem a társadalom egészét aggasztja. És bár sok szülő úgy gondolja, hogy az utóbbiak interakciója a gyerekekkel az óvodával kezdődik, ez korántsem így van.

Az alkalmazkodás folyamata sokkal korábban kezdődik – amikor a szülők először sétálni viszik a babát, amikor először kerül a játszótérre, ahol találkozhat társaival. Az, hogy a gyerekek milyen gyorsan tudnak alkalmazkodni új környezetükhöz, nagyban függ a szüleiktől.

Ezért a gyermekek társadalomhoz való alkalmazkodásának fogalma magában foglalja azt a segítséget, amelyet kiskorukban (1 éves kortól 3 éves korig) nyújtanak, a kisgyermek megtanítását az emberekkel való kommunikációra, a társaikkal való játékra, hogy megvédjék véleményüket stb..

Ebben az időszakban kezd megjelenni a kisember egyedisége, egyénisége, és a körülötte lévő felnőtteknek mindent meg kell tenniük annak érdekében, hogy szilárd alapot teremtsenek egy jövőbeli személyiség, társadalmunk teljes jogú tagja kialakulásához.

Alkalmazkodás a szakmai téren

A HR vezetők előtt nem titok, hogy végzettségtől és teljes szolgálati időtől függetlenül minden újonnan felvett alkalmazott kellemetlen érzést tapasztal. Fél a hiba lehetőségétől a rábízott feladat elvégzése közben, aggasztja az új kollégákkal való jövőbeni kapcsolatok kérdése stb.

Annak érdekében, hogy egy ilyen alkalmazott gyorsan alkalmazkodjon a csapathoz és a munkahelyhez, ma minden vállalat és cégspeciális módszereket, programokat dolgozzon ki. Világosan meghatározzák az adaptáció fogalmát és lényegét a termelési környezetben.

Ez a folyamat általában 2-8 hetet vesz igénybe. Ennek időtartama közvetlenül függ a munkavállaló természetétől, képzettségétől, a rábízott feladatoktól.

A HR általában kétféle adaptációt fontolgat: a termelési és a nem gyártási módot.

A gyártási adaptáció a következőket tartalmazza:

• professzionális;
• pszichofiziológiai;
• szociálpszichológiai;
• szervezeti-pszichológiai;
• szervezeti és adminisztratív;
• gazdasági;
• higiénikus.

A termelési adaptáció során az új alkalmazott megismerkedhet a vállalatnál meglévő szabályokkal és előírásokkal.

A munkahelyen kívüli alkalmazkodás fogalma és meghatározása magában foglalja a munkaterületen kívüli kollégákkal való kapcsolatépítést. Ez lehet különböző céges bulikon való részvétel, sportesemények közös látogatása stb.

A munkaügyi alkalmazkodás céljai és célkitűzései

Leggyakrabban olyan folyamatként működik, amelyben egyetlen szakmán belül új munkavállalót vonnak be a munkába. Ez azonban nem jelenti azt, hogy csak bizonyos gyártási készségek vagy különlegességek elsajátításának kellene tekinteni.

A munkakollektívában az alkalmazkodás főbb fogalmai az új munkavállaló alkalmazkodása az itt érvényes magatartási normákhoz, ilyenek kialakítása.kollégákkal való kapcsolatok, ami minden bizonnyal hozzájárul a munka hatékonyságának növeléséhez, valamint az anyagi és lelki törekvések kölcsönös kielégítéséhez.

A mai napon HR vezetőink a sikeres külföldi cégek tapasztalatait tanulmányozva és átvéve nagyobb figyelmet kezdtek fordítani az alkalmazkodás során kiemelt figyelmet igénylő fiatal munkavállalókra.

A fiatal munkavállalók adaptációja során a közigazgatás a következő célokat tűzi ki:

• segíteni a munkavállalót abban, hogy rövidebb idő alatt elsajátítsa új munkáját, ezzel csökkentve az indulási költségeket;
• a munkaerő fluktuációjának csökkentése azáltal, hogy folyamatos támogatást nyújt az újoncnak karrierje kezdeti szakaszában;
• hozzájáruljon a munkájuk eredményeivel kapcsolatos elégedettség érzésének, és ezáltal magával a céggel szembeni pozitív hozzáállásának kialakulásához;
• új munkatárssal dolgozzon, a kidolgozott program betartásával, amivel jelentős időmegtakarítást tesz lehetővé mind a vezető, mind a munkavállaló számára.

A munkaügyi alkalmazkodás formái

A munkaerő-adaptáció folyamata hét formát foglal magában. Tanulmányuk lehetőséget ad arra, hogy mélyebben elmélyüljünk az alkalmazkodás fogalmának lényegében. Az alábbiakban részletesebben megvizsgáljuk az egyes űrlapok jellemzőit:

1. Társadalmi alkalmazkodás – itt azt a folyamatot vesszük figyelembe, amikor egy kezdőt egy ismeretlen csapathoz alkalmazunk, ahol dolgoznia kell. A számára új környezethez való hozzászokás során több szakaszon megy keresztül: bevezetés, viselkedési normák asszimilációja, értékek elfogadása, az alany aktív részvételeennek a környezetnek az élete.
2. Az ipari adaptáció az a folyamat, amikor a munkavállaló aktívan alkalmazkodik egy új munkacsoporthoz, és beépíti az ezen a termelési területen érvényben lévő összes normát és szabályt.
3. Szakmai alkalmazkodás - egy kezdő további ismeretek elsajátításával, új készségek elsajátításával foglalkozik, valamint elkezdi fejleszteni a szükséges szakmai tulajdonságokat és pozitív hozzáállást a munkájához.
4. Pszichofiziológiai adaptáció - alkalmazkodás az új munkakörülményekhez, annak fizikai és szellemi stresszével.
5. Szociálpszichológiai alkalmazkodás - ugyanakkor a munkavállaló nemcsak új munkakörülményeket sajátít el számára, hanem alkalmazkodik a munkacsoporthoz is.
6. Szervezeti adaptáció - ez a forma magában foglalja a munkavállaló megismertetését a vállalat irányítási szervezetének jellemzőivel és saját szerepével.
7. Gazdasági alkalmazkodás – ez magában foglalja annak megértését, hogy a munkavállaló milyen anyagi javadalmazást kap egy adott szakterületen végzett munkájáért, hogyan viszonyulnak a bérek a termelésben a munkaszervezéshez.

Az emberek alkalmazkodásának szakaszai a szakmai területen

A személyzet adaptációjának fogalma olyan feltételes időszakokat foglal magában, amelyek során az új alkalmazott beépül a munkaerőbe.

Nézzük meg a munkavállalói alkalmazkodás négy szakaszát:

1. A munkavállaló képzettségi szintjének értékelési időszaka. Ezt az értékelést általában az új alkalmazott felvételének szakaszában végzik el. Ebben a szakaszban eldől, hogyanmegfelel a javasolt beosztásnak, dolgozott-e korábban ezen a területen, ismeri-e a cég munkaszervezését. Mindezek az információk segítenek a személyzeti tisztnek kidolgozni egy tervet a munkavállaló új munkához való adaptálására.
2. Tájékozódási szakasz. Ennek a szakasznak az a célja, hogy a felvett alkalmazottat megismertesse a vállalat munkarendjével, a kollektív értékekkel, a magatartási szabályokkal, a cég történetével stb. Ez a szakasz az első héten zajlik.
3. A hatékony tájékozódás időszaka. Ez a szakasz magában foglalja az új alkalmazott gyakorlati tevékenységeit a megszerzett ismeretek alapján és a munkacsoportba való bevonását. Itt nagyon fontos a visszajelzés kialakítása a munkavállalóval, hogy pontosan megértse, mennyire fogadja el a cég értékeit és tartja be a szabályait, érez-e kellemetlenséget.
4. A működés szakasza. Ebben a végső szakaszban azt feltételezzük, hogy az új alkalmazott teljesen leküzdött minden nehézséget, és csatlakozott a munkához.

A csapatban alkalmazott alkalmazkodási módszerek

Bármely vállalat sikere és pénzügyi jóléte nemcsak egy erős munkacsoporton múlik, hanem minden egyes személyen is. A munkavállaló új munkahelyen való alkalmazkodásának koncepciója számos olyan tevékenységet foglal magában, amelyek célja a motiváció fejlesztése – mind külső, mind anyagi, mind belső, személyes.

Az anyagi vagy gazdasági motiváció többé-kevésbé egyértelmű. Ez közvetlenül függ a munkavállaló pénzbeli javadalmazásától, ahogyan felel meg a képesítési szintjének. Ezzel szemben az intrinzik motiváció szorosan összefügg az ember személyes növekedés iránti vágyával, valamint annak a vállalatnak a vállalati kultúrájával, ahol dolgozik. Ahhoz, hogy egy dolgozónak meglegyen a vágya, hogy bekapcsolódjon a csapat életébe, rendezvénysorozat megtartásával erre kell rászorítani. Ehhez a cég megfelelő eszközöket fejleszt:

1. Tréningek, amelyek után az ember gyorsan csatlakozhat a csapathoz és munkába állhat.
2. A vezető és az újonc közötti egyéni kommunikáció szabályozása. Ez azért szükséges, hogy megtudjuk, az új alkalmazott hogyan tudja, hogyan birkózik meg a számára új kötelezettségekkel. Ezt az ellenőrzést az alkalmazott - vezető visszajelzése alapján hajtják végre.
3. Olyan rendszer, amely lehetővé teszi, hogy fokozatosan bonyolítsa le az új alkalmazott feladatait. Ez segít a személynek stressz nélkül csatlakozni az új munkafolyamathoz.
4. Olyan megbízások teljesítése, amelyek hozzájárulnak a csapattal való informális kapcsolatok gyors kialakításához.
5. Egyetlen információs tér, amely lehetővé teszi az új alkalmazott számára, hogy gyorsan tájékozódjon a cégben zajló eseményekről, a kollégákról, hogyan találhatja meg gyorsan kapcsolatait stb.

Ha a vállalat arra törekszik, hogy az újonnan érkezők alkalmazkodása rövidebb időn belül megtörténjen, saját vállalati közösségi hálózatot kell létrehoznia. Minél gyorsabban alkalmazkodik egy újonc a csapathoz, annál kisebb a fluktuáció, ami azt jelenti, hogy magának a cégnek a hatékonysága sokkal magasabb.