A korlátozott racionalitás tanulmányozásának úttörője Herbert Simon. A tudós valóban felbecsülhetetlen értékű hozzájárulást adott a tudományhoz, és 1987-ben megkapta a közgazdasági Nobel-díjat. Mi a korlátos racionalitás fogalma?
Mi a lényeg
Először is, hogy megértse a korlátozott racionalitás modelljének jelentését, egyszerűen reprodukálhatja a vásárlás folyamatát a fejében. Átlagosan egy ember bejár néhány üzletet, hogy összehasonlítsa az árakat, de általában legfeljebb három-négy üzletet. Miért vesztegeti az időt? És nem valószínű, hogy alaposan tanulmányozni fogja az üzletek választékát országszerte, hogy megtudja az összes lehetséges ajánlatot. De sokat spórolhat az elemzés során! Ha általánosítjuk az elhangzottakat, akkor ez a korlátolt racionalitás. Vagyis az ember azon hajlama, hogy a kapott információnak csak egy kis részének tanulmányozása alapján hozzon döntéseket. Simon korlátolt racionalitás-koncepciója sok hasznos kutatást generált. Beszéljünk róluk röviden.alább.
A korlátozott racionalitás fogalma
Sok társadalomtudomány racionálisként határozza meg az emberi viselkedést. Vegyük például a racionális választás elméletét. Egyes hipotézisek azt sugallják, hogy az emberek hiperracionálisak. Ez azt jelenti, hogy soha nem tesznek semmit, ami sértheti érdekeiket. És itt ezzel szemben a korlátos racionalitás fogalma kerül előtérbe, amely éppen cáfolja ezeket az állításokat, és kijelenti, hogy valójában abszolút ésszerű döntések gyakorlatilag lehetetlenek. Miért? Éppen ezeknek a döntéseknek a meghozatalához szükséges korlátozott számítási erőforrások miatt. A „korlátozott racionalitás” kifejezést, amint fentebb említettük, Herbert Simon javasolta, aki könyvet szentelt az „Életem modelljei” című tanulmánynak. A tudós azt írja, hogy sokan csak részben cselekszenek racionálisan – általában érzelmesek és irracionálisak. A kutató egy másik munkája elárulja, hogy a döntéshozatalban korlátozott racionalitás mellett az egyén problémákat tapasztal az összetett feladatok megfogalmazása és számítása, valamint a különféle információk feldolgozása, fogadása és felhasználása során.
Mit lehet hozzáadni a racionalitás klasszikus modelljéhez
Simon olyan irányokra hozott példákat műveiben, amelyekben a racionalitás modelljét olyan tényezők egészítik ki, amelyek jobban megfelelnek a valóságnak, miközben nem térnek el a szigorú formalizmus határaitól. Korlátozotta racionalitás a következő:
- A segédfunkciókkal kapcsolatos korlátozások.
- A kapott információk összegyűjtésének és feldolgozásának költségeinek elemzése és elszámolása.
- A vektoros segédfüggvény megnyilvánulásának lehetősége.
Herbert Simon kutatásában azt javasolta, hogy a gazdasági szereplők heurisztikus elemzést alkalmazzanak a döntéshozatal során, ne pedig konkrét szabályokat az optimalizálás alkalmazására. Ez elsősorban annak tudható be, hogy nehéz lehet a helyzet felmérése és az egyes műveletek hasznosságának kiszámítása.
Mi következik ebből
A neves tudós, Richard Thaler felállított egy elméletet, amely közvetlenül kapcsolódik a korlátozott racionalitáshoz – a mentális számvitelről. Ez a koncepció határozza meg a bevételek és kiadások nyilvántartásának folyamatát az emberi elmében. A mentális könyvelés többdimenziós meghatározás. A tudósok ide sorolják az emberek azon tendenciáját, hogy célzott megtakarításokat hozzanak létre. Ez azt jelenti, hogy az ember szívesebben tartja több bankban a megtakarításait, és ezek leggyakrabban közönséges üvegtartályok, nem pedig pénzintézetek, ahogy gondolná az ember. Azt is érdemes megjegyezni, hogy az ember nyugodtan beleteszi a kezét egy malacperselybe, ahol kis mennyiséget tárolnak, mint egy közeli dobozba, ahol nagyobb megtakarítások vannak.
Közösségi preferenciák
A korlátos racionalitás elméletének megértését segíti a tudósok által kitalált gazdasági játék is, amelynek szokatlan neve: "A diktátor". A lényege nagyon egyszerű,Még egy gyerek is megbirkózik a feladattal. Az egyik résztvevő diktátorrá válik, és a kapott erőforrásokat szétosztja magának és a többi játékosnak. A diktátor könnyen megtarthatja magának az összes tőkét, de a gyakorlat azt mutatja, hogy a játékosok többsége továbbra is osztozik ellenfelével. Tanulmányok kimutatták, hogy egy diktátor átlagosan az összes erőforrás mintegy 28,4%-át fordítja ellenfelének. Ez a játék jól szemlélteti a leggyakoribb gazdasági modellek némi következetlenségét: egy racionális és önző ember kétségtelenül minden erőforrást magára vesz, anélkül, hogy megosztaná másokkal. Vagyis a Diktátor bebizonyítja számunkra, hogy a gazdasági döntések meghozatala egy olyan fontos kategóriától függ, mint az igazságosság. Így a tanulmány kimutatta, hogy a méltányosság nem csak egy adott személy, hanem az egész gazdaság egésze számára fontos.
Hogyan bizonyítható a gyakorlatban
Lehet egy egyszerű és releváns példát mondani. A klasszikus közgazdaságtan szempontjából teljesen racionálisak azok a cégek, amelyek olyan területeken emelik az építőanyagok árát, ahol természeti katasztrófa történt. Valójában azonban óriási a veszélye annak, hogy egy agresszív kritika hulláma alá kerül, aminek következtében komoly köznyomás fog következni. De még itt sem lehet 100%-ra megjósolni a reakciót. Minden attól függ, hogy a vállalat vezetése hogyan magyarázza a tetteit. Ha nagy kereslettel indokolják az áremelést, akkor a lakossági elégedetlenség vihara sem kerülhető el. De ha a megnövekedett költségekről beszélünk, akkor a legtöbb esetben a vásárlókmegértéssel viszonyulni a termékek drágulásához, mert ez már tisztességesen hangzik. Ami nagyon fontos a gazdasági döntések meghozatalához.
Mi a helyzet az önkontroll-problémákkal
Valószínűleg szinte minden harmadik ember életében megtörtént, hogy határozottan a fogyókúra mellett döntött, de aztán valahogy hirtelen éjjel 12-kor egy nyitott hűtőben találta magát. Vagy úgy döntött, hogy reggel korábban kel fel, hogy legyen ideje többet tenni a nap folyamán, de végül csak tizenegykor nyitotta ki a szemét - és a nap fele megint a lefolyóban volt… Ismerős? Az ilyen cselekedeteknek gazdasági magyarázata van. Richard Thaler felvetette, hogy ilyen esetekben nem egy racionális "tervező", hanem egy lusta "cselekvő" irányít bennünket. Azt is érdemes megjegyezni, hogy az ember az intuíció szintjén érzi ezt az ellentmondást a tervező és a benne élő cselekvő között. Ez az oka annak, hogy mindig van igény olyan dolgokra, amelyek önuralmat biztosítanak. Ilyen áruk közé tartoznak az ébresztőórák, amelyek tulajdonosuktól futnak, vagy „megeszik” az előre hagyott bankjegyet, ha nincsenek kikapcsolva. Ez az emberi szükséglet gyakorlatilag mindenkiben benne van, és a gyártók nagy pénzt keresnek vele.
