Tartalomjegyzék:
- Csoport: vezető szerep
- Kollektív folyékonyság
- Rendszerstabilitás
- Disszonancia-módszer
- Az egységről és a széthúzásról
- A csoportfejlesztés három fázisáról
- Egyesítő ötlet
- Kiscsoportos fejlesztés
- Célparaméterek
- Felelősségvállalás
- Formális és informális vezetés
- Rivalizálás vagy együttműködés
- A "bajtársi érzés" kialakulása
![Csoportfolyamatok: jellemzők, pszichológia és szociális jellemzők Csoportfolyamatok: jellemzők, pszichológia és szociális jellemzők](https://i.religionmystic.com/images/020/image-58881-j.webp)
Videó: Csoportfolyamatok: jellemzők, pszichológia és szociális jellemzők
![Videó: Csoportfolyamatok: jellemzők, pszichológia és szociális jellemzők Videó: Csoportfolyamatok: jellemzők, pszichológia és szociális jellemzők](https://i.ytimg.com/vi/Q0xHhv4twEY/hqdefault.jpg)
2024 Szerző: Miguel Ramacey | [email protected]. Utoljára módosítva: 2023-12-17 06:21
Észrevetted, hogy egy újonc csatlakozik az új csapathoz? Viselkedése óvatos, kijelentései pontosak, tetteit szívesebben egyezteti a vezetőséggel, az új kollégákkal való kapcsolattartás leggyakrabban valamelyik környezetre korlátozódik. Általában egy új munkatárs intuitív módon választ olyan kollégát, akit jóakarat, türelem és hajlandóság jellemez, hogy segítsen, és javaslatot tegyen a helyes cselekvési irányra az alkalmazkodás során, ami a csoportos interakció folyamatában szükséges. A csapatban való élet bizonyos törvények hatálya alá tartozik, amelyeknek ez az anyag készült.
Csoport: vezető szerep
Kezdjük a terminológiával, és határozzuk meg a csoportfolyamatok fogalmát. Ezek a csoport, mint társadalmi kapcsolatokkal összefüggő folyamat változó jelei, nevezetesen: dominancia (vezetés), csoportalakulás és -növekedés szakaszai, csoportnyomás szindróma stb.o.
A kollektíva fejlődése során következetesen olyan folyamatok komplexumán megy keresztül, amelyek az egyént a közösségben betöltött szerepével összefüggésben érintik.
![Projekt megbeszélése Projekt megbeszélése](https://i.religionmystic.com/images/020/image-58881-1-j.webp)
A csoportfolyamatok összessége közül a csoportvezető jelentősége a legmagasabb. Figyelme körébe tartoznak a kollektíva mozgásirányának kérdései, a meghatározó értékrend, a közösségben megtett kollektív hatás főbb mértékei. Mindezek a vezetés témájához kapcsolódnak, amely kezdetben a dominancia-behódolás polaritást képviseli bármely alanytársításban. Azonban tágabb összefüggésben ez a fogalom magában foglalja a csoport kialakításának és irányításának pszichológiai megközelítését is.
Kollektív folyékonyság
Különbséget kell tenni a csoportokban zajló, újonnan alakult és hosszú ideig működő csoportfolyamatok típusai között. A második esetben a létszámtáblázat változásai miatt folyamatos mozgás tapasztalható: az elbocsátások és a szervezetbe való felvételek mennyiségileg és minőségileg is megváltoztatják az összetételét.
A munkatárs a csapatból kilépve leggyakrabban teljesen "semmisíti" a kapcsolatait a kollégákkal, egyfajta vákuumot hagyva a helyén. Az eltávozottak helyére egy már kialakult csoportba érkező új személy számos olyan problémával szembesül, amelyek megoldása kétféleképpen történhet.
- A meglévő szabályok elfogadása, a környezet elvárásainak való megfelelés, a kollégákkal való interakció stílusának és munkamódszereinek összehangolása az előző dolgozó modorával.
- A kialakult kapcsolatok mintáinak tagadása, mintfüggőlegesen és vízszintesen, bemutatva az Ön saját megközelítését a munkához és a kapcsolatokhoz.
Végül minden egy dilemmára vezethető vissza: konfliktus (rejtett vagy kifejezett) vagy a témára gyakorolt csoportnyomás szindróma, és a jövőben a csoport alárendeltsége.
Rendszerstabilitás
A kollektíva új tagjának szokásos viselkedése azon a vágyon alapul, hogy a csoport elfogadja őt. Ezért a téma fokozatosan tanulmányozza a közösségben megállapított normákat és azok maximális megengedett megsértését. A parancsok megismerése után az ember igyekszik azokkal összhangban cselekedni. Leggyakrabban ez akkor történik, ha az újonc értékeli státuszát és helyét abban a csapatban, amelyben régóta szeretne dolgozni. Ekkor az egyén mindent megtesz annak érdekében, hogy mielőbb „a hajó részévé, a legénység részévé váljon”, és a döntés meghozatalakor figyelembe veszi a csoport többi tagjának véleményét is. Ezt a fajta viselkedést konformnak nevezik, és az egyén csoportnyomásnak való alárendelésén alapul, ami a csoportfolyamatok fontos része.
Disszonancia-módszer
A poláris magatartás független, amelyben az embert saját véleménye vezérli, és ellenáll a csoportnyomás tényezőjének.
És abban az esetben, ha az alany attitűdjei valamilyen módon ütköznek a környező valósággal, akkor számára az a forgatókönyv, hogy megváltoztatja a környező valóságot annak valamely részén, ami a konfliktushoz kapcsolódik. A fejlődése pedig már különböző forgatókönyvek szerint haladhat, amiben a vezetési stílus ebben a csapatban fontos szerepet játszik.
Ami a megfelelőséget illeti, annak szintje lehetnyílt konfliktushelyzetben határozzuk meg. Ha az alany azt a pozíciót választja, „mint mindenki más”, még ha a csoport véleménye egyértelműen téves is, akkor ez vagy az „alapszemélyiség” hiányát, vagy a távoli tervekkel rendelkező rejtett motiváció jelenlétét jelzi.
Az egységről és a széthúzásról
Tegyük fel, hogy egyszerre több új alkalmazott csatlakozik a meglévő csapathoz. Ez egyenértékű egy új csoport létrehozásával. Ebben az esetben felmerül a kérdés, hogy az újonnan érkezők egyetértenek-e azzal az attitűddel, normákkal, irányelvekkel, amelyek korábban, a közösség kialakulása során kialakultak. Csak abban az esetben beszélhetünk csoportkohézióról, ha az egyéneket közös célok és célok, valamint ezek megvalósításának elvei alapján egyesítjük. Fontos tényező itt a stabil érzelmi interakció.
![Döntéshozatal Döntéshozatal](https://i.religionmystic.com/images/020/image-58881-2-j.webp)
Van némi különbség a szorosan kapcsolódó fogalmak között: csoportkohézió és csoportkompatibilitás. A csoportos folyamatokkal összefüggésben a "csoportkohézió" kifejezés azt jelenti, hogy az egyéneknek ez a társulása közös célokra törekszik, amelyek a közösség minden tagja által közös értékrenden alapulnak.
Ami a csoportkompatibilitást illeti, ez szoros interakciót jelent a csapattagok között személyes és üzleti tulajdonságok alapján. Könnyebb azt mondani, hogy ez jó megoldás a személyzeti kérdésre.
Megjegyzendő, hogy ez a két fogalom kiegészítheti egymást, és néha lehetetlen egyértelműen megkülönböztetni őket.
A csoportfejlesztés három fázisáról
A csoportkohézió témája szorosankapcsolódik a csoportos tevékenység folyamatához. Az egység kialakulása a kollektíván belüli egyének közötti érzelmi kapcsolatok kialakításával kezdődik; a második szakasz kezdete a célok és az ezek elérését szolgáló módszerek kombinációjának tekinthető egy egyesítő tevékenységtípus alapján.
![Tanulási csoportfolyamat Tanulási csoportfolyamat](https://i.religionmystic.com/images/020/image-58881-3-j.webp)
Az érzelmi véletlenek az utazás ezen pontján háttérbe szorulnak; a harmadik szakaszba lépés jele lesz az egyének egységes értékrend alapján történő egyesülése, melynek szintjét olyan fogalmak határozzák meg, mint: a világhoz, élőlényekhez való viszonyulás, lelki fejlődés, személyes küldetés és hivatás.
Egyesítő ötlet
A csoportdinamika folyamatai leginkább az egyének asszociációjának tanulmányozása során követhetők nyomon a kezdetektől annak a célnak vagy gondolatnak a megvalósulásáig, amely e kollektíva kialakulását okozta. A végpont felé haladva a közösség olyan átalakulásokon megy keresztül, amelyek objektíven tükrözik fejlődésének szakaszát: születés, aktivitás, növekedés, hanyatlás vagy stagnálás, visszafordulás, hanyatlás vagy szétesés. Mindezeket a folyamatokat aktívan befolyásolja a vezetési stílus és a vezető személyisége.
![Felmerült egy ötlet Felmerült egy ötlet](https://i.religionmystic.com/images/020/image-58881-4-j.webp)
Semmi sem származik a semmiből, beleértve az emberek egyesülését is. Ehhez legalább az első szóra van szükség, mint a Bibliában. És ezt általában az mondja, aki megfogalmazott egy ötletet, amelyet a gyakorlatba kell ültetni. Így történik a nem rokon egyének átmenete a közösségbe.
Kiscsoportos fejlesztés
Csoportos folyamatok egy kis csoportban (legfeljebb 7 fő)bizonyos feltételek elérésekor alakul ki.
- Akadálymentes tér, ahol az érdekelt felek összegyűlhetnek, és előzetesen megbeszélhetik a projektet.
- Olyan érzelmi légkör megteremtése, amely elősegíti a kommunikációt és a kérdések megvitatását, amely lehetővé teszi az emberek számára, hogy informális környezetben felfedjék személyes tulajdonságaikat.
- A kapcsolatok kialakításának határideje elegendő legyen a csoport stabil fejlődéséhez.
- A projektben résztvevők számának meghatározása.
- Határozza meg a létrehozott csoport céljait és célkitűzéseit, figyelembe véve azt a tényt, hogy ezeknek minden résztvevő számára prioritássá kell válniuk. A szervezetalakításnál a spontaneitás nem általános: az ilyen asszociációk előre meghatározott célokkal jönnek létre.
![A tervek megbeszélése A tervek megbeszélése](https://i.religionmystic.com/images/020/image-58881-5-j.webp)
- A kollektív interakció, amely a célok elérésének alapja, megköveteli a kialakult szabályok megvalósítását, szervezettséget és felcserélhetőséget. Ez bizonyos képesítésekkel elérhető.
- A csoportfejlődés folyamatának fontos összetevője az attitűdök és normák kialakítása, amelyek ennek a társulásnak a határain belül működnek. A szabályok végrehajtása olyan keretet jelent, amely meghatározza a csoporttagok viselkedését az egymással való interakció során és funkcionális feladataik ellátása során. Ettől a pillanattól kezdve a csoport eggyé válik.
- A csapat szervezeti felépítésének kialakítása. A csoport minden egyes tagjának státuszának koncepcióján alapul, összefüggésben a társulás többi alanyával. A státusz metszi a szerep kategóriáját, amelyen belül az egyén egy szervezett csoport rendszerében lép interakcióba a környezettel.
Célparaméterek
Ha egy csoportot egy meghatározott cél elérése érdekében hoznak létre, akkor a célnak meg kell felelnie bizonyos kritériumoknak.
- Az első feltétel a határidők betartása, ami alaposan megírt eredményt jelent, aminek egyértelmű esedékessége van. Ez biztosítja a folyamat biztonságát és teljességét, és ezáltal a megvalósítás stabilitását.
- A célparamétereknek egyértelműen meghatározottaknak és nem egyértelműeknek kell lenniük. És ezeket minden érdeklődő résztvevővel közöljük.
- A kitűzött cél eléréséhez a szükséges és elégséges feltétel az eléréshez biztosított eszköz, azaz a munkaeszköz lesz.
Felelősségvállalás
A kollektív tevékenység minden alanya felelős az eredményeiért. A munka eredményessége attól függ, hogy céljai és célkitűzései hogyan felelnek meg a megvalósításukban részt vevő egyén belső attitűdjeinek. És ez attól függ, hogy a csapat egyes tagjai mennyire vesznek részt a csoportdöntés meghozatalában.
- A cél elérése során mindenkinek, aki a megvalósításban részt vesz, legyen valami olyan erkölcsi vagy anyagi bónusza, amely vonzóvá teszi számára a projektet. Érdekelni kell az embereket.
- A tevékenység során az előadónak bizonyítania kell az eredmény eléréséhez szükséges tulajdonságokat, valamint bizonyítania kell a fegyvertárában rendelkezésre álló készségeket és képesítéseket. Abban az esetben, ha őkhiánya vagy elégtelensége esetén feltételezhető, hogy kész van e készségek fejlesztésére, vagy elhatározzák a szükséges ismeretek megszerzését.
Formális és informális vezetés
Az erkölcsi elégedettséget nem törölték, de a cégvezetők jelentősen alábecsülik. A tanulmányok azonban kimutatták, hogy ez a tényező befolyásolja a csoport kohézióját, méghozzá egyenes arányban. Továbbra is meg kell értenünk, hogyan érhető el a munkatevékenység ezen eleme.
- A vezető nem csak az, aki utasításokat ad és követeli azok végrehajtását. Ez az a személy, akinek a jelleme meghatározza a csoport érzelmi kényelmének mértékét, valamint kohézióját.
- A hatékony vezetési stílus kollegiális, amikor a csoportos döntéshozatali folyamat informális. Ebben az esetben a beszélgetés minden résztvevője kész felelősséget vállalni annak végrehajtásáért, és személyesen érdekelt a feladat legjobb végrehajtásában.
- Egy ilyen vezetői megközelítés eredménye a pszichológiai komfort légköre, a megnövekedett önbecsülés, a csoporttagok érdeklődése az eredmények elérése iránt, a bizonytalanság hiánya és az önálló döntéshozatal. Egy ilyen csapat nagyon hatékony.
Rivalizálás vagy együttműködés
Ha egy csoport együttműködésen alapuló interakciós stílust alakított ki, akkor ez számos okból jelentősen növeli a kohézió szintjét.
![Stílusos együttműködés Stílusos együttműködés](https://i.religionmystic.com/images/020/image-58881-6-j.webp)
- Az egymás iránti jóindulatú hozzáállás hozzájárulkölcsönös segítségnyújtás és a konfliktushelyzetek eloltása, mielőtt azok eszkalálódnak.
- Az emberek nyíltan osztanak meg információkat, szabadon és természetesen kommunikálnak. A versenyharcban az ilyen megnyilvánulások nem fogadhatók el, mert félnek attól, hogy az „átadott” információkból származó haszon elveszik.
- A fenti tényezőkön alapuló kohézió pozitív szerepet játszhat más közösségekkel való versenyben.
Így az együttműködés egy erőteljes tényező egy csoport sikerre vitelében, ahol az egyik teljesítménye megegyezik az egész csoport sikerével.
A "bajtársi érzés" kialakulása
Nem titok, hogy az oktatási folyamatnak az egyéni képességek azonosítására való összpontosítása megfosztja a fiatalokat attól a lehetőségtől, hogy közösen gondolkodjanak.
![Segítség és kommunikáció Segítség és kommunikáció](https://i.religionmystic.com/images/020/image-58881-7-j.webp)
A csoportos tanulási folyamat, amely az elmúlt években egyre népszerűbb az oktatási intézményekben, lehetővé teszi, hogy a fiúk és a lányok egy iskola vagy egyetem falait elhagyva csoportos formában tökéletesen megvalósítsák magukat. Ennek a tanulási stílusnak az elvei ugyanazokon a tényezőkön alapulnak, mint a csapatmunka. Ebben a módszerben nem csak az intelligencia fejlesztésén van a hangsúly, hanem azon a képességen is, hogy ellenálljunk a csoportnyomásnak, támogatást nyújtsunk, megosszuk a tudást és készségeket.
És ebben a formában a csoportos döntéshozatal folyamata a kreativitás és az együttműködés aktusává válik.
Ajánlott:
A pszichológia célja: a pszichológia céljai és célkitűzései, szerepe a tudományok rendszerében
![A pszichológia célja: a pszichológia céljai és célkitűzései, szerepe a tudományok rendszerében A pszichológia célja: a pszichológia céljai és célkitűzései, szerepe a tudományok rendszerében](https://i.religionmystic.com/images/003/image-8978-j.webp)
Az emberi psziché rejtély. Ezt a „rejtvényt” a pszichológia tudománya oldja meg. De miért kellene tudnunk róla? Hogyan segíthet nekünk saját elménk ismerete? És mi a cél, amit a „tudatbeli szakértők” követnek? Ismerjük meg jobban ezt az érdekes tudományt és magunkat
A szociális facilitáció a pszichológiában A szociális facilitáció hatása
![A szociális facilitáció a pszichológiában A szociális facilitáció hatása A szociális facilitáció a pszichológiában A szociális facilitáció hatása](https://i.religionmystic.com/images/004/image-11371-j.webp)
A modern pszichológiai tudomány egy olyan érdekes jelenségre világít rá, mint a szociális facilitáció. Ezt a kifejezést a múlt század elején vezették be N. Triplet és F. Allport tudósok. Egyszer kidolgoztak egy egész koncepciót, amely lehetővé teszi annak megértését, hogy egy személy bizonyos emberek csoportjában miért cselekszik így vagy úgy. Kiderült, hogy sok viselkedési jellemző olyan dolgoktól függ, mint a temperamentum, a kommunikációs hajlandóság, az elszigeteltség szokása
A pszichológia tárgya és feladatai. A pszichológia alapkérdései
![A pszichológia tárgya és feladatai. A pszichológia alapkérdései A pszichológia tárgya és feladatai. A pszichológia alapkérdései](https://i.religionmystic.com/images/006/image-17868-j.webp)
Mi a pszichológia lényege? Kissé metaforikusan szólva az embernek és az embernek szóló részletes utasítások kidolgozásában, továbbfejlesztésében, hogy hatékonyan és környezettudatosan tudja kezelni önmagát, életét, boldogságát. Tegyen különbséget a hétköznapi és a tudományos pszichológia között. Ez utóbbi tárgyilagosabb és racionálisabb tudást ad, amely lehetővé teszi, hogy harmóniában legyél belső természeteddel, és megtaláld a megfelelő módokat annak sikeres megvalósítására a társadalomban
A pszichológia fő kategóriái - leírás, jellemzők és jellemzők
![A pszichológia fő kategóriái - leírás, jellemzők és jellemzők A pszichológia fő kategóriái - leírás, jellemzők és jellemzők](https://i.religionmystic.com/images/015/image-42234-j.webp)
A pszichológia "lehet más"… Persze nem fekete, fehér és piros. De ennek a tudománynak nagyon sok árnyalata (spektruma) van. Ezért a modern pszichológia mint tudomány nagyszámú alfejezetből áll, amelyeket a cikk ad meg. Mindegyik alszakasznak van általános pszichológiai kategorikus apparátusa és sajátja
Pszichológia – mi ez? A pszichológia fő funkciói és típusai
![Pszichológia – mi ez? A pszichológia fő funkciói és típusai Pszichológia – mi ez? A pszichológia fő funkciói és típusai](https://i.religionmystic.com/images/038/image-113809-j.webp)
A közelmúltban az emberi pszichológia tanulmányozása nagyon népszerűvé vált. Nyugaton meglehetősen régóta létezik a szakemberek tanácsadói gyakorlata ezen a területen. Oroszországban ez egy viszonylag új irány. Mi a pszichológia? Mik a fő funkciói? Milyen módszerekkel, programokkal segítik a pszichológusok a nehéz helyzetbe került embereket?